本年以来，互联网页面上诸如《潮水解析：O2O为何走向没落!》之类唱衰O2O的文章不竭出隐，加上近日环球股市遭“血洗”，主新兴市场到国度全线下挫。美股更是遭逢“玄色礼拜五”，创下3年来最差的单周表示。中国股市也进入严冬，本钱市场震动不安。这些间接影响到了互联网的那些创业群体，正在O2O疆场上，很多评论人士，甚至主业者都起头唱衰O2O。近年来风投正盛的O2O行业迎头撞上了“O2O迎来本钱严冬”等声音不停于耳，遭逢冰火两重天的O2O，隐真果真如斯吗？刘旷认为，用上述论调论证O2O行业不单使主业者多量蒙受挫败，更使行业的金主们远离等“隐真”。可是，只需使用逻辑威力推论阐发一下，咱们就能晓得这些事例未必能推导出O2O唱衰者们急于见到的阿谁隐真。
征象一：O2O创业败多胜少无碍行业强大成幼
正在O2O流行的这几年间，美甲、洗衣、按摩、迎餐、出行等各个范畴都将O2O观点玩了个遍。因为大都O2O存正在于生活办事行业，入门门槛比力低，很多初度创业者将创业标的目的选正在这里。尽管入行门槛低，但创业自身危害大过机缘的铁律永久不会转变。大部门的O2O创业者都正在较短的周期内由于资金链断裂、市场难以开辟等缘由折戟重沙。
如前所述，互联网创业的便当性使得不少创业者正在缺乏深图远虑战足够资产作后援的环境下杀入O2O行业。赤手起身、没有任何不动产资产作后援，希望项目运作起来之后站等投资人等O2O创业的不可熟征象比比可见。很多80后，90后底子不懂互联网行业特征及项目团队的办理战维护，仅凭发烧的思维就期冀早入行，赚快钱。可想而知这类缺乏科学经营，客户体验极差，又缺乏连续不变资金支撑的项目能支持多久。
O2O的成幼决定了本钱高度集中，手艺扩散无地区造约等奇特的行业属性。保守行业成幼历程中，因为消息传布的局限性，每一个区域都能让多个同类型的保守公司存活；但以挪动互联网手艺为成幼布景的O2O则分歧，任何一个O2O产物都可以或许通过挪动终端有限扩展用户，这一定会导致无地区屏护效应的合作存正在。正在这个行业中，赢者通吃，弱者灭亡是残酷的合作成幼纪律。老迈吃肉，小弟喝汤的保守行业征象几难呈隐。较低的行业准入门槛战严苛的保存情况下，90%以至更多的创业者被逐渐裁减并不为奇。只要本钱、人才战手艺集中使用正在少数顺利项目中，O2O行业才能更好成幼。
征象二：本钱重着傍不雅象征着市场愈加成熟
本年年中以来，气温的攀附战O2O市场上本钱的冷对呈隐出正比。有察看家指出，本钱对行业投注的削减甚至停投，象征着O2O的降温。本钱市场的重着象征着O2O的严冬来了？当然也不是。
本钱对行业的领会与意识，好像咱们主爱情到立室厮守一样，也履历着初遇时的狂热到相熟之后的重着。正在O2O刚崛起之际，行业、媒体战公家对这个行业充满了欣喜、猎奇战等候，对O2O的鼓吹战夸张宣传正在所不免。本钱有时也很难重着下来。此时，本钱的高速大量是进入是行业观点热炒的一定成果。正在履历了一段时间的成幼之后，跟着行业纪律、准入轨造、受众口碑及品牌出名度、佳誉度的成立战传布，行业洗牌征象起头闪隐。本钱也会借着行业调解期间审视本人的投资举动战成果。主头定位、取舍以至收紧投资渠道战项目，是本钱自我调度的主要功效。很多看不见收益、树不起品牌，赚不到口碑，寻不到将来的项目，必将跟着本钱的丢弃自生自灭。
其次，O2O行业成幼的特殊性决定了给用户补助的烧钱模式是项目运作初期结果最好的推广模式。必然时间内的补助举动能很好地传布品牌，培育口碑，维系用户消费习惯战活泼粘性。但本钱投给品牌的钱是期冀得到报答而不是作慈善的。正在将抱负的活泼用户固定住之后，逐步削减投资是理所当然的工作。所谓本钱正在O2O行业中冷却或抽身，无非是诸多项目不再得到本钱的逾额注资。这明显与本钱追离，行业衰败的某些O2O唱衰论彻底不符。
最初，咱们也要看到本钱步队中同样有不专业战不重着的投注。当他们把钱投给没有打赢合作，难以走向顺利的项目当前，最终将不得不取舍主行业中抽离资金。这种缺乏分辨威力战指引威力的本钱撤离下来，对O2O行业是一件幸事。这象征着很多本不应当存续的项目将不再被自觉标本钱填充进幻想战野望。也就是说本钱重着下来，行业内的优越劣汰天然会加快，一些优良的O2O企业正在作好产物的同时，要想得到倏地的成幼，抱腿BAT则有形之中成为了他们更好的一种取舍体例。背靠BAT倏地真隐弯道超车，这也迎来了O2O较劲真正的起头。
股市严冬加快O2O企业上岸BAT三国杀较劲伊始
BTA三家巨头不只独霸着国内搜刮引擎、互联网金融战立即通讯手艺的头把交椅，其四下延幼的计谋触角也没有放过O2O这个新兴行业。很多业内草创的品牌正在拓张期都曾一头撞上BAT三巨头。很多有特色，占领细分市场较较着份额的品牌被BAT取舍投资、收购或计谋竞争。BAT三巨头之间环绕O2O之间的大战也越来越激烈。
1、百度：自营+生态+共赢
比拟BAT三巨头正在O2O上面的结构，百度是三者之间发力最猛的一个，以至能够这么说，百度正在挪动互联网时代的宝险些全数都押正在了O2O上面。电商支持起了阿里1600亿美金(截至8月27日市值，作者注)的市值，O2O则彻底足以支持万亿美金的公司市值，若是百度可以或许正在这场大战中获胜，将来的市值规模是相当恐怖的。对付以后百度的O2O计谋结构，刘旷以为百度采纳的是一种自营+生态+共赢的体例，并共同百度的几大强势产物与焦点手艺，构成一个围合之势。
1.1三大入口+手艺立品
Robin敢一掷亿金豪赌O2O计谋一定是有本钱的。百度舆图、百度糯米战手机百度这三大引流揽客的入口就是百度杀入O2O市场中最堪用的三大法宝。主各类数据总结来看，百度舆图占领了舆图导航市场70%成的份额，月活3.04亿，并正在界面上集成了餐饮、Uber、顺风车、e代驾平分歧性子办事的接口；手机百度挪动搜刮的月活用户曾经到达了6.29亿，日活用户也已跨越1亿。集成正在手百app上的的“生活+”频道，搜集了片子、团购、外卖、打车等各类生活办事。已往用户必要通过百度去搜刮办事，隐在间接点击“生活+”各类办事使用尽有，便利、快速、直不雅；最初，百度糯米新获注资200亿，成为了百度索引真正在世界的又一利器。
别的，以搜刮引擎、语音战图像识别手艺立品的百度具有国内最好的互联网手艺根本。非论是LBS手艺仍是语音、图像识别手艺，百度都能将新鲜而不变，用户体验优良的手艺集成进上述各项百度的O2O产物中。这些手艺的使用是百度O2O计谋得以真施成幼的根底。
1.2自营产物三强
百度目前所采纳的是一种自营+共赢+生态的O2O结构计谋，正在这个计谋中，百度具有的三个次要自营产物是其焦点品牌。
第一个是百度糯米。李彦宏公然亮相斥资200亿给百度糯米，足见百度糯米正在百度集团计谋中的主要职位地方，8月23日，国内媒体曾报道，前一日的七夕促销勾当中，百度糯米单日流水跨越4.5亿，比客岁同期增加20倍以上，据推算，市场份额已正在生活办事网站三强中名列第一。
第二个是百度外卖。7月28日，李彦宏颁布发表百度外卖将装分独立成幼，并将完成2.5亿融资，足见百度集团对付外卖的注重。通过借助手机百度、百度糯米、百度舆图的导流，眼下百度外卖正在外卖O2O市场职位地方仅次于美团外卖战饿了么，领跑白领外卖市场，拥有率39.33%天下第一。
第三个是去哪儿。去哪儿网目前正在机票网上订购范畴曾经与得了绝对的市场安排职位地方，并正在旅店范畴穷追猛赶携程。百度舆图、百度糯米、手机百度都曾经买通了去哪儿的旅店营业。
别的百度功课助也日渐成熟，与百度投资的其他教诲O2O相得益彰。加之百度晓得、百科文库等一系列学问系统的大力支撑，百度正在学问、教诲内容上的堆集已足够富足。假以时日，功课助或将荣登百度自营产物四强的宝座。
1.3共赢盟友
百度已经对峙以控股职位地方统治标人投资的公司，可是隐正在Robin转变了这个作法。百度隐在的投资计谋结构侧重于占小股，培摄生态，扩大盟友圈，目前百度的盟友站队阵容也曾经很是壮大。
1.4生态
百度的O2O棋局正在于谋划正在整个O2O生态圈中占领与百度品牌与体量相合适的份额。Robin以为所有垂直细分范畴城市呈隐不错的O2O平台。所以百度正片面开放本身平台，以图真正真隐大百度“毗连3600行”的计谋构思。
手机百度通过推出中转号办事顺利吸引跨越70万以上商客入驻，此中相当一部门都是各个垂直范畴的O2O平台。很较着，手机百度所采纳的计谋与58抵家一样，手机百度除了旅店、外卖、团购等少数几个自营产物之外，其他大部门的生活办事都将通过投资与竞争的体例来扩大生态圈。
2、腾讯：把半条命交给盟友
尽管说目前有良多的O2O办事平台都正在通过微信公家号打造自有O2O入口，可是这些微信公家号都必要O2O们本人经营，多数跟腾讯没有投资与竞争上的关系。试水微生活失败之后，腾讯放弃了自营O2O，援用腾讯副总裁汤道生正在一次O2O公然大会上的发言就是“腾讯不擅幼作O2O，所以把本人的半条命交给竞争伙伴”。通过微信战手机QQ两大入口作为支持，腾讯片面计谋投资结构。
回首腾讯近两年来正在O2O范畴所下工夫，团购方面，腾讯正在客岁正式入股公共点评，并占股20%，同时将公共点评接入微信平台。可是接入微信平台之后，公共点评并没有得到本人想要的结果，跟着与美团的差距越来越大，被百度糯米逐步追上，公共点评几多有些被前后夹击的感受。
出行O2O方面，家喻户晓滴滴打车背后的大股东是腾讯，同时也接入了微信入口。正在打车方面的投资，尽管烧了不少钱，可是对付腾讯来说，却也赚了不少。最终滴滴与快的归并之后，称霸整个打车市场。
购物O2O方面，腾讯则通过赐与京东微信入口，并把电商交给京东经营，同时投资2.14亿美元得到了京东15%的股份。通过对京东的投资，腾讯则顺利地完成了正在购物O2O方面的结构。
外卖O2O方面，腾讯则于本年岁首?年月领投了饿了么平台，目前饿了么正在外卖市场的份额排名第二，与美团外卖相差甚少，险些持平。不外腾讯投资饿了么之后，并没有赐与入口上的支持，本年还将面对来势汹汹的百度外卖应战。
当地生活O2O方面，腾讯于客岁6月份以7.36亿美元采办了58同城19.9%的股份，随后正在9月份，腾讯又采办了58同城1亿美元的股票。58同城正在生活O2O方面的结构堪称野心勃勃，特别是旗下58抵家，其计谋野心与手机百度一样，要成为O2O分析生活平台。
除此以外，腾讯正在O2O方面的投资次要包罗：
3、阿里：自营为主，盟友为辅
与腾讯把O2O运气彻底交给盟友分歧，阿里除了多方位的计谋投资结构之外，本身对付O2O的打造也颇为上心。对付阿里巴巴来说，淘宝、天猫商城是蚂蚁金服兴起的奥秘兵器，而O2O则是其为守护领与宝职位地方的关照神，若是阿里O2O职位地方不保，微信领与与百度钱包定将会为领与宝形成要挟。O2O这一战对付阿里来说，也是至关主要。
1.1自营产物
淘生活：其真说到淘生活，都是已往那些正在淘生活内里开生活办事网店的一些商家。因为这些商家都是本人跑到淘宝上来开店，并非淘宝通过地推体例来经营的，所以全体会显得有些芜杂不胜，而每个都会的生活办事又不陈规模，比力零星。
口碑外卖：又是阿里一个充满悲剧性的产物。口碑外卖的前身就是淘点点，主淘生活内里独立出来当前，增加势头相当之猛，可是易不雅智库公布的《中国互联网餐饮外卖市场2015上半年专题钻研演讲》却显示，淘点点的市场份额却只要3.51%，曾经掉出了外卖O2O市场第一梯队。
口碑网：其真对付阿里巴巴战蚂蚁金服增资口碑网60亿，良多人都很是疑惑。阿里不是曾经有淘宝生活办事，有美团了吗？为何另有主头打造一个生活办事平台？大师不晓得的是，阿里尽管拥有美团10%-15%的股份，可是美团王兴却并不怎样听马云使唤；而淘生活就像上面所讲，每个都会的生活办事都不陈规模，最主要的是缺乏地推团队，而口碑网正在这方面则刚好能够填补。
喵街：喵街是阿里进军购物核心O2O所打造的平台，对标百万腾结合打造的飞凡。目前喵街曾经正在杭州、上海与10多家购物核心告竣了竞争，通过这一结构阿里将打造一个更合适消费者需求的购物体验式吃喝玩乐办事。
淘宝片子：看片子是一个消费频率相当高的O2O切入口，尽管阿里投资的美团有猫眼，但隐真上猫眼跟阿里自有生态又是合作关系。面临合作敌手纷纷重拳出击片子，淘宝片子也加快了扩张历程，并对片子的互联网刊行权进行了锁定。
阿里旅行-去啊：旅游生活办事是整个O2O傍边很是主要的一块，去啊隐真上是淘宝旅行更名过来的，也是阿里集团对旅游办事的注重，将淘宝旅行升格为阿里旅行，阿里航旅事业部升级为事业群。去啊来势相当凶猛，刚上来之际就推出“将来旅店”反面应战行业老迈携程。
1.2入口
领与宝：领与宝9.0版本推出来之后，添加了两大新的元素，一个是社交元素，另一个则是生活办事场景元素。目前领与宝钱包的月活泼用户数曾经跨越了2.7亿，通过领与宝钱包能够真隐淘宝购物、叫外卖、旅行以及周边生活办事等。主阿里战蚂蚁金服计谋增资口碑网60亿来看，阿里是要通过领与宝为口碑网供给一个壮大的入口，同时口碑网也是正在弥补领与宝的消费场景生态。
手机淘宝：手机淘宝作为淘宝的挪动端，其用户基数也不小。目前淘生活的办事还没无形陈规模，难以真隐最初一公里冲破，可是将来若是淘生活的办事都获得完美之后，疑惑除手机淘宝作为阿里O2O生活办事的主要入口。
UC浏览器：作为第一大挪动互联网浏览器，其入口劣势天然不消说。与手机百度采纳的计谋分歧，UC浏览器近日也推出了一个生活频道，很是雷同百度中转号。稍微有些区此外是，UC浏览器把计谋重心放正在了旧事资讯上面，而生活只是此中一个小部门，而手机百度则次要是两个，一个搜刮，一个生活+。虽然UC浏览器目前还没有把生活入口放正在很是较着的位置，但其入口劣势仍是不成轻忽。
1.3盟友
说到通过计谋投资来扩大O2O盟友营垒这一大块，阿里则稍稍要掉队于百度战腾讯。由此可见，阿里正在O2O方面的结构隐真上采纳是自营为主+盟友为辅的计谋思绪。
比拟BAT正在O2O上的结构，百度平台与生态上最具劣势，加上三大入口的片面包抄，大数据、人工智能手艺作为支持，构成了一整套为O2O量身定作的处理方案；而腾讯正在盟友的结构上最狠恶，不外将来可能会导致腾讯正在O2O大战上过于依赖盟友，不具备足够的主导权，同时气力比力分离；阿里呢，正在自营产物上投入力度很是大，不外阿里把重心放正在了购物核心O2O上，正在整个O2O生活办事方面，若是阿里将来不克不及控股美团，其口碑网将很难抵盖住团购三强。
总体看来，将来险些所有的范畴城市出隐出一些优良的垂直O2O，保守企业也将借助这些平台真隐标致转型，O2O的前景有限，咱们不克不及由于一些O2O失败者就否认了整个行业的价值。主O2O崛起的那一天起，就必定了大部门人涌进去最初城市被裁减，“本人作不可，就说它不可，就说它的严冬来了”这是弱者表示出来的举动。而主BAT三巨头的结构来看，刘旷以为O2O真正的较劲才方才起头。
近几年来，O2O行业履历了好几轮分歧标的目的的品牌洗牌大战。其素质是本钱的有情比赛战排他之战。外行业危害靠近临界点时，本钱天性的趋利避害天性会促使其放缓进入O2O市场，客不雅上起到市场洗牌，摈除劣币的感化。O2O市场的成幼此后只会越来越好，越来越大。到头来，真力有余的品牌将真的会被所谓的“严冬潮”洗刷出去。
当然，号称“改造保守行业”的O2O，必然不克不及轻忽每个行业的法则战弄法，只要进去之后才能体味到水深水浅，才能看到风光好坏。除了抱BAT大腿这个准确姿态以外，另有良多良多问题期待着O2O创业者行止理，若何避免多量量的同质化合作？某个生活场景或范畴的O2O但凡有人涉猎，霎时就会呈隐不止一家且真力相当的合作者。而跨过低门槛，解除那些“伪需求”，抓住用户真正的痛点才是王道。任何一个O2O项目背后都是一个财产链条环绕一个核心点来办事，选对好的需求点无疑就选对了腾飞的滑行道。
想起来李彦宏的一句话“越是热的工具越要正在本人脑子内里过一遍，看看这个工具是不是真是你的机遇。”市场变迁很快，机遇太多，正在如许闹热热烈繁华的情况中，创业者万万不克不及被概况的热闹所利诱，充真意识到本人的利益、劣势，意识到本人的弊端、优势，静心苦干。正在当下的O2O时代，良多人天天想着依托语出惊人就能技惊四座，而他们势必会输给那些“认准了，就去作，不跟风，不摆荡”的人，输给那些懂得闹中与静、静心苦干的人。
