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首先表达一下自己的重要观点：所谓创业路上的“坑”其实并不是非绕不可，也不是你听过见过明白过就能绕得开的，毕竟很多人懂得很多道理，但依然过不好这一生。大多数时候，只有自己踩过坑、陷进坑里、从坑里出来过，才有资格说这是不是一个“坑”，这个“坑”应不应该，或者值不值得绕。
一、过度沉溺于自己设计的模式，忽视大环境、行业的发展
大多数的创始人在寻找合伙人、投资人、对外做PR等过程中，都能有一套能够自圆其说，并且感觉还有一点伟大，让自己充满激情的商业模式、盈利模式。只要不过于粗糙或是遇到在创投圈经验阅历较为丰富的老江湖，基本上把别人忽悠到五分钟之内对创始人表露出不否定的肯定还是没有问题的，这是创业者最基本的能力。但是，即便创始人的模式设计再正确，局部的合理性都不代表整体的合理性，如果创始人没有对大环境、行业的情况有足够的了解和认知，缺乏对行业发展精准预测的能力，纵使与再牛逼的模式设计，项目的天花板都会比较低，容易演变为“路边摊生意”。
二、初创合伙人的选择及股权架构的设计
以事聚人，而非以人聚事。大学生很容易出现“咱哥几个玩的好，要不一起做点事情吧”然后想想对啥感兴趣，筹筹钱三两下把合伙人和股权、公司业务定下来就埋头开始干了。刚开始大家可能会充满干劲，但经过市场的验证、股权结构设置的合理性等内外部因素，干劲可能逐渐减弱，最坏的情况就是导致分崩离析，朋友都形同陌路，总的来说就是——缺乏可持续发展的能力。或许你可能对你跟朋友的情谊充满信心，但真的不要轻易尝试来自金钱的考验。
三、“自以为”
以为在做局、实际入了局，以为了解消费者、实际就只是一个不具有代表性的消费者，以为自己有领导力、实际上团队只是因为你创始人的身份才听你的，以为有着可靠的资源、实际上在运营、业务推进过程中才发现不靠谱或者不对路子等等都是大学生初次创业常遇到的问题。
总的来说，创业路上可以算是布满荆棘，遍地狼藉，只是坑的密度与深浅不同而已。如果非要说大学生初次创业有什么必踩的坑，大概就是觉得自己能够有机会避开创业的坑吧。。在浩瀚面前保持虔诚，愿我们都能对创业始终抱有敬畏之心。
