比来又疯传“电信联通归并”，其真早错过了最好的机会。
1、我最早提出“电信联通归并”的重组方案，大要正在10年前，正在2005年~2006年，这是最佳的“电信联通归并”机会。我的团队对其时电信行业合作态势作过深切的阐发战战平模仿，得出告终论就是最抱负方案“电信联通归并，构成‘2大+N小”的合作款式“，最可能通过的方案是“分装联通，电信+CDMA，网通+GSM"(也就是厥后真施的方案)，并曾正在中国电信广州钻研院模仿过，中国挪动颠末尝试后下定信心打击TD-SCDMA，年投入1500亿后的款式变迁(厥后因财产链不敷成熟，中国挪动下信心到了2013年明白得到TD-LTE派司后，2014年TD-LTE强力杀出，基站数到达70万，用户数跨越9万万)。
2、第二次“电信联通归并”的机会是4G派司发放前。正在2013年应完成两件事，答应中国挪动TD-LTE规模试商用，电信联通归并，如许正在2014年岁首?年月前后，发放4G派司的前提就成熟了。遗憾最初采纳了2013岁暮向三大经营商同时发放TD-LTE派司的错误决定，试想，真力较着弱于敌手，拿到派司时敌手曾经扶植了20万基站，这时电信联通还怎样参与。隐真上，始终到FDD派司发放前，“电信联通归并”仍是有可能真施，越拖本钱会越高，差距会越大。方才发布的2015年7月用户成幼环境，中国挪动的4G用户曾经跨越2亿，这是再谈归并，已很难胀短与中国挪动之间的差距(我的说法是中国挪动已主“一家独大”到了2014岁暮的“一骑绝尘”)，况且看看汗青上的电信北方十省战小网通、吉通归并为大网通，网通战联通的归并，对等整合难度相当大，必要周期也很是幼。而敌手中国挪动比来6个月添加了跨越1亿的4G用户。
3、铁塔公司建立，成为障碍电信联通归并的新妨碍。主三大经营商中剥离出铁塔等基站设备，建立一个相对垄断的公司，既造约了三大根本经营商的垄断，又提高了根本设备的操纵率，这是一个功德。但整合铁塔公司同样已花费了一年多的时间，而铁塔公司的股权布局战与三大经营商之间的庞大的竞合关系，使得其成为了障碍电信联通归并的妨碍。
4、引入平易近资参与挪动通讯战固网宽带的市场所作，特别是挪动营业转售，也使电信市场所作多元化，本钱关系、营业关系庞大化，简略的资产划拨式调解难度加大。
5、主2013年起头，通讯羁系又了较着变迁，但缺乏时间足够梳理优化，行业羁系部分工信部、发改委以及三大经营商的本钱办理者国资委之间的决策，对具体环境思量不敷充真，有时彼此之间还又会交叉限造。目前的分块羁系机造，隐真已影响了三大经营商的“活力”。
