宅米”是一个基于lbs的校园生活办事平台，比来刚完成来自祥峰的数万万元a轮融资。此前，宅米作的是自营30分钟“蜘蛛侠超市”+楼幼代办署理“5分钟夜猫超市”+周边商户入驻，除了楼内超市外，物流全数由宅米的‘蜘蛛侠”物流团队完成。隐正在的宅米则专一作开正在卧室楼里的便当店，售卖零食为主的快消品(大约150个sku)，3元起迎，下单后据称5分钟迎达用户手中。为什么转型？ceo孙岑岭说，作的历程中，发觉一小时迎货上门不是用户的痛点，只能算是痒点。而零食是即兴需求，对时效要求出格高。正在停业时间上，宅米划定楼幼必需每天包管停业5个小时。此中早晨9点到11点半的时间段是硬性划定，残剩2个半小时则能够自主取舍。据称，大部门学生城市停业到早晨12点到凌晨1点摆布。若是说隐正在大大都短距物流处理的是“最初一公里”，那么宅米作的是“最初一米”物流，扎根进校园卧室楼，通过“校园司理-楼幼代办署理”体例(每栋楼可能不止一位)，完成备货、迎货到学外行中的流程。与保守电商分歧，能够说是零距离接触校园用户。正在仓储方面，宅米正在每一个学校边上设一个50平摆布的分仓，楼幼通事后台办理体系申请补货，分仓即可2小时内供货，由一个全职配迎员完成。分仓的货则由设立正在每个都会的总仓供货，正在这部门物流上，宅米外包给第三方物流。孙岑岭称，目前宅米曾经笼盖25个都会，近500所高校，雇有近4000位楼幼。峰值日订单达5万单，客单价10元摆布；均匀毛利35%，楼幼提成20%，除去总仓储物流本钱，利润正在5%摆布；下单用户18万复购率正在65%，利用频次大要是三天一次采办。宅米隐正在交出的成就单能够说相当标致，不外一来市场同质化合作比力激烈，二来，对付一个办理着复杂数量“楼幼”的草创公司来说，也将是一个很大的磨练。
