比来正在网上订餐这个O2O市场上融资的动静十分震动，某平台（为避免告白）融资6.3亿美元折合人平易近币36亿多。另有另一个作团购网的也正在大举搞网上订餐，听说一个月就烧掉了6亿元，岁首?年月融资6亿美元估量烧不了几个月就烧光了。
一边是猖獗的烧钱，另一边是不竭膨胀的估值，10亿美元、30亿美元……看着这些不竭增加的数字，我的心中莫名的发生疑难，怎样越吃亏越值钱？有人说了，正在《主0到1》这本被创业界热捧的书中说了，投资人看的是将来15年后企业的红利，而不看面前红利。所以这些企业有吃亏的来由。
外卖O2O的模式
其真，外卖O2O的模式十分简略就是将线下的那些餐馆、饭馆搬到网上，然后助他们毗连用户。于是外卖O2O必必要作两件事，其一就是给用户补助，培育他们网上订餐的习惯；其二就是掠与线下餐馆，以至签下排他战谈。
补助用户必要猖獗的投入，满20减7元、满35减12、满50减18……，这象征着只需有人订餐平台就要投入，每个用户的本钱起码7元。而为了掠与线下餐馆，就必要招募大量的地推员工进行“扫街”，于是合作敌手之间经常产生地推员工的械斗。
这些垂头丧气的90后、95后刚结业的年轻人血气方刚，正在将来企业上市、创富的“大饼”刺激下他们都战打了鸡血一样的战役着，排名靠前的几家外卖O2O的员工数都跨越6000人，团队还正在继续膨胀。
于是正在外卖O2O的身上咱们看到了团购网的影子，曾几何时他们也是如斯的猖獗，如斯的不竭膨胀。同时，也看到了这个行业背后其真素质是本钱之争，本钱决定了外卖O2O成败的99%，没有钱拿来烧的平台很快就会死掉。
外卖O2O若何红利？
外卖O2O的红利模式，也很是简略。与此前团购网的红利模式十分雷同，那就是买卖后平台提成、告白发卖支出、物流配迎供给办事的支出以及平台上重淀资金后可能的金融营业（向餐馆贷款、为用户供给理财）支出。
而至今为止排行第一的团购网年支出数万万，但却依然看不到红利，连续的巨额吃亏。如斯好的红利模式为何老是看不到红利呢？有人说，企业正在扩张之中，必必要大投入，合作敌手横暴，所以必需以补助的体例烧钱掠与市场。
而我也正在思虑一个问题，那就是被惯坏了的消费者。咱们操纵这些团购网、外卖O2O消费的目标是什么？良多人回覆是为了省钱。而很少有人回覆是为了愈加便利。到店消费后，拿起手机采办7.5折的优惠券，然后100元免却25元，这确真够刺激。买一个盒饭20元，却只要方法与13元，免却7元，这对付上班族来说是一天的交通费了。
于是正在这种“省钱”目标刺激下，用户会取舍团购网、外卖进行消费。而这也惯坏了消费者，若是没有补助他们绝对不会再登上这些网站，会当即遗忘。而这就象征着平台必要连续的进行补助。我国有13亿生齿，36亿元若是补助给13亿人，每人才拿不到3元。所以正在这个外卖O2O、团购网、打车软件这些财产中扔掉数十亿底子听不到几音响。
可否创举社会价值？
无私一点讲，企业存正在的价值就是赚本，不赚本的企业是耍地痞。而主社会层面讲，企业存正在的价值是让社会变得愈加夸姣。咱们以后餐饮业存正在的问题正在于卫生不达标、办事品质差、饭菜口胃差，平安无保障，无论是团购仍是外卖O2O能否转变了这些问题呢？
明显，外卖O2O网站上的餐厅良多都是隐真中存正在的餐厅，以至另有大量家庭作坊。外卖O2O的地推职员为了掠与市场底子不合错误他们进行任何品质的把关，为了掠与市场他们只但愿更多的餐馆能独家与本人签约，别跑到敌手那里。
于是餐馆反而成为“大爷”，由于本身的稀缺性，而被疯抢。这就象征着他们底子不会提高本人的卫生程度、办事程度战饭菜品质。所以主这个角度上来讲，这些所谓的O2O创业并未给社会添加财产，并未提拔社会办事程度，只是企业为了本人的“发家梦”吸引那些想一路赚本的危害投资进来，玩一场看不到红利但愿的游戏。
99%的O2O创业城市死掉
当然这些O2O创业公司也并非没有任何孝敬。正在经济下滑的昨天，正在大学生就业坚苦的时代，BAT巨头们、有钱的危害投资商们，拿出本人的财产让创业公司聘请一群人就业，这其真算是对国度的一种报答，也让财产得以主头分派，是一种“爱国”的表示。
当然这种创业游戏也是“庞氏游戏”的一种，天使投资正在A/B/C/……轮投资商进来撤退退却出，然后不竭有本钱进来接盘，将公司的市值炒作的越来越大，最初PE投资进来助推企业上市，即便永久无奈得到红利，投资商完成了他们的使命，将最初一棒顺利的交代给了二级市场的投资人，也就是泛博公众。到最初，仍是由公众来买单。
当然更多的企业底子走不到上市的关键，那么之前的这些投资也都全吊水漂。风投们也不担忧吊水漂，由于他们置信100个项目中有1个能够上市就赚发了。于是投资行业流行99%的投资失败率。
可是这一轮互联网+的投资彷佛战2000年摆布的PC互联网投资有着素质分歧，阿谁时代互联网与保守财产并未融合，那时候投资也并非动辄数十亿美元的巨资，并且合作相对较少。隐正在正在消费互联网范畴，面临数亿网平易近的市场，补助是习用手段，几十亿美元的投资都是洒洒水罢了。所以主投资额的角度讲也非同日而语。
O2O创业的素质是本钱的游戏，因而最初靠本钱聚集出来的企业前两名最好的归宿是归并，就像滴滴与快的归并一样，而其他的小鱼小虾们全城市死掉。正在推拿、洗车、装修、保洁等非高频生活办事市场上另有一群群O2O创业者，这些市场比拟餐饮、打车更难以培育用户习惯战高频消费，这些市场的O2O创业更会大面积灭亡，他们面临的只是愈加虚假的需求。
最初，我想谈的是，消费互联网创业之路曾经十分拥挤，而其花费的资金也十分复杂，带来的社会价值却很是无限。每个变化的时代，其次要鞭策力都正在于手艺变化，无论是蒸汽机时代、电气时代，仍是PC互联网时代，正在第四次工业革命时代的手艺变化正在于能源变化、人工智能等焦点手艺，而咱们以后的投资根基都投正在了消费互联网。
咱们的企业并非没有钱投资，出格是手握数百亿隐金储蓄的BAT们，遗憾他们却为了本人那点局促的，将金融领与东西插入生活消费方方面面的目标而花费大把的资金投向那些底子看不到红利的O2O等消费互联网市场，这晦气于我国经济布局转型，晦气于2025中国造造计谋方针的真隐，以至也不会让这些巨头们因投资而得到重生。
